ザスパ草津は、地元の群馬大と、
地域文化の発展やスポーツ医療の研究などの分野で提携すると発表しました。

提携：サッカーＪ２・ザスパと群大、スポーツ医療など幅広く　／群馬《毎日新聞》

　Ｊリーグ２部（Ｊ２）のザスパ草津を運営する草津温泉フットボールクラブ（武尾誠社長）と群馬大学（鈴木守学長）は２０日、地域文化の発展やスポーツ医療の研究などの分野で提携する協定を交わした。今後、指導ノウハウの活用やトレーニング法の研究など幅広く共同して取り組み、地域にスポーツ文化を根付かせたい考えだ。
　
　協定は（１）地域スポーツ振興（２）人材育成（３）研究（４）教育－－の４本柱。ザスパ選手が小中学校などを訪問指導する一方で、大学側は救護やけがをしない体を作るための医療サポートを行うことで相互補完的な役割を果たす。また、地域の中でスポーツ指導者の育成を図る。
　
　ザスパ選手は既にクラブで実施している血液検査の結果を大学側と共有し、けが防止や体調管理に役立てる。今後、効果的なトレーニング法を医学の観点から探る方針だ。さらに選手は大学の授業を自由に聴講できるよう検討中という。
　
　植木繁晴監督兼ＧＭ（ゼネラルマネジャー）は「これまでも地域に貢献しようとやってきたが、群大と正式に提携することでもっと貢献できるはず」と話す。鈴木学長は「単に体を鍛えるだけではなく、新しいスポーツ文化を作る時代がやってきた。ザスパと接点を密にして発展させたい」と期待を込めた。
　
　Ｊリーグのクラブと国立大の提携は、０５年の鹿島アントラーズと茨城大、０４年の浦和レッドダイヤモンズ、大宮アルディージャと埼玉大などの例がある。

Ｊクラブと大学との連携の例をたくさん見られるようになりましたね。
こういった連携を通して、Ｊクラブが地元に貢献していき、
その土地になくてはならないものに
どんどんとなって行ってもらいたいと思います。

＜blog版の関連記事＞
鹿島アントラーズと茨城大学、提携協定を締結
セレッソ大阪と桃山学院大学が協力協定を締結
神戸は神戸学院大と提携
マリノスも関東学院大と提携
横浜ＦＣは慶応大学と連携
大宮が東洋大学と提携

＜wiki版の関連記事＞
ザスパ草津

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大宮駅では今日から大宮アルディージャのサポーターズソングが、
浦和駅では明日から浦和レッズのサポーターズソングが、
発車ベルとして使われるようになります。

浦和・大宮駅の発車メロディー　Ｊチームの公式ソングに《asahi.com》

　浦和レッズと大宮アルディージャがホームを置くさいたま市のＪＲ浦和、大宮駅の発車メロディーが近く、両チームの公式ソングに変わる。
　
　同市が応援の機運を盛り上げようとＪＲに打診し、実現。浦和駅は１０月１日午前１０時１５分すぎ、１番線ホームが首位を走るレッズのサポーターズソングのメロディーに。
　
　大宮駅は９月３０日午前１０時４０分すぎ、２番線ホームがチームソングに。アルディージャのマスコットの着ぐるみも登場しての「鳴らし初め」セレモニーもあり、Ｊ１残留に向けて力が入る。

プロ野球千葉ロッテマリーンズの本拠地千葉マリンスタジアムの最寄り駅
海浜幕張駅では、マリーンズの｢We love marines｣が使われていますよね。
同じようにＪのクラブも発車ベルにも使われるようになったんですね。
町全体がサポートしている感じが出ていいですよね。

＜wiki版の関連記事＞
浦和レッズ、大宮アルディージャ

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来シーズンの昇格に向けて、
熊本、栃木、岐阜、鳥取の４クラブがＪリーグに加盟申請をしました。

栃木、岐阜、鳥取が加盟申請　Ｊリーグに《スポーツナビ》

　Ｊリーグに準加盟している栃木ＳＣ、ＦＣ岐阜、ガイナーレ鳥取の３チームは２８日、来季のＪリーグ参入を目指し、加盟申請書をＪリーグに提出した。加盟申請は２７日にロッソ熊本も行った。
　
　日本フットボールリーグ（ＪＦＬ）で栃木ＳＣは現在１０位、ＦＣ岐阜は４位、ガイナーレ鳥取は１５位。今後は経営状態などの審査を受け、昇格条件のＪＦＬ年間順位４位以内を満たせば１２月の臨時理事会で正式加盟が審議される。

さて、この４クラブのうちいくつのクラブが
来年Ｊの舞台に立っているのでしょう。
順位的に可能性があるのは、熊本と岐阜の２クラブですが、
岐阜のほうは、経営上の問題もあったりします。
さてどうなるのでしょうか？

＜wiki版の関連記事＞
ロッソ熊本、栃木ＳＣ、ＦＣ岐阜、ガイナーレ鳥取

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以前に債務超過を指摘されていたＦＣ岐阜は、
Ｊリーグ側から昇格の一つの条件として求められていた
財政基盤の安定を図る増資計画書を提出しました。

サッカー：ＪＦＬ　ＦＣ岐阜、増資計画書をＪリーグに提出　／岐阜《毎日新聞》

　サッカーＪ２昇格を目指すＦＣ岐阜は２８日までに、財政基盤の安定を図る増資計画書をＪリーグ理事会に発送した。Ｊリーグ側から昇格の一つの条件として、同日までに増資計画書を提出するよう求められていた。
　
　ＦＣ岐阜の今西和男取締役ゼネラルマネジャー（ＧＭ）は８月２９日に会見し、Ｊリーグ経営諮問委員会から経営状態が未改善と指摘されたとして、資本金を２００万円から１億５０００万円まで増やす方針を明らかにしている。
　
　資金問題をめぐっては、山中製菓（岐阜市）の中西謙司社長が発起人となってＦＣ岐阜持株会設立準備事務局を設立し、８日から１口５万円で個人サポーターから出資を募っている。１次締め切りの２６日までに１１０口５５０万円が集まり、１１月末までに２０００万円を集めたいという。
　
　一方、岐阜市議会は２８日に議員総会を開き、ＦＣ岐阜支援の議員連盟を超党派の４３議員で設立した。

この記事を見る限り、地元の財界や、政界からの支援は、
見込める状態のようですね。
ＪＦＬでの順位的には、ぎりぎりのところですが、
果たして来年ＦＣ岐阜はＪリーグに上がっているのでしょうか？

＜wiki版の関連記事＞
ＦＣ岐阜

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ベガルタ仙台が07年の中間決算を発表し、
４２２２万円の経常赤字であることが分かりました。

経常赤字４２２２万円に　東北ハンドレッド中間決算《河北新報》

　サッカーＪリーグ２部（Ｊ２）ベガルタ仙台を運営する東北ハンドレッドは２１日、取締役会を開き、２００７年度の中間決算（２―７月）を承認した。中間期では当初から赤字の見込みだったが、来場者の減少などによる営業収入の落ち込みが大きく、経常赤字幅は当初見込みより５４．１％多い４２２２万円となった。
　
　決算報告によると、売上高が予算比で９．８％減の７億７３３８万円と落ち込んだのが響いた。
　
　内訳は、入場者数の落ち込みから入場料収入が予算比６．１％減の３億８５１７万円にとどまり、広告収入もユニホーム背中のスポンサーが期間中に決まらず、予算比１７．２％もの大幅減の１億８５７１万円。ファンクラブやサッカースクールの収入も会員数が想定を下回り、予算比でともに１割以上落ち込んだ。
　
　通期の決算見通しについては、チームが現在３位とＪ１昇格圏内で、今後の集客数や来季に向けた補強費など、未確定な部分が大きいことを考慮し、推計値を算出しなかった。
　
　名川良隆社長は「下期には協賛金や補助金が見込まれ、最終的には健全な収支に落ち着くのではないか。ただ、集客アップなど営業強化に向けた努力は必要だろう」と説明した。
　
　昨年同期は、１億６０００万円の補強費を凍結したことなどが影響し、４０５７万円の経常黒字を計上。通期でも２６００万円の黒字だった。

相変わらず厳しい状態が続いているようです。
下期の浮上要因として、背中のスポンサーが決まったことはありますが、
あとは、昇格を目指しての戦いでどれだけ観客が集められるかでしょうね。
僕も、ホーム･ユアスタに駆けつけたいと思っています。

＜wiki版の関連記事＞
ベガルタ仙台

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チームのネーミングであったり、
マスコットであったり、いろんな話題を提供してくれる
四国リーグのカマタマーレ讃岐ですが、
今度は新監督のニュースで話題を提供してくれました。

讃岐監督就任！羽中田氏がＪ目指す《スポニチ》

　車いすの指導者・羽中田昌氏（４３）が来年１月から四国リーグのカマタマーレ讃岐（本拠地・高松）の監督に就任することが２８日、決定した。
　
　高松市役所で就任会見した羽中田氏は「僕の信念でもあるマイボールを大切にしたサッカーをやりたい。取られたら取り返してゴールを狙っていく」と抱負。Ｊ昇格へは四国リーグ―ＪＦＬ―Ｊ２と早くても３年かかるが「厳しい道だが、一枚岩になって頑張りたい」と話した。
　
　羽中田さんは韮崎高のエースとして高校サッカーで活躍したが、事故で車いすの生活になった。しかし、サッカーへの情熱を捨てきれずにスペインで指導者の勉強をした後、暁星高のコーチを務めながら昨年Ｓ級ライセンスを取得。今年９月中旬にカマタマーレから監督就任の要請を受け「グラウンドにいることが目標だから断る理由はない」と就任を決意した。

車椅子の指導者がピッチに立つことは、
同じく車椅子の生活をしている人たちにとても勇気を与えることでしょう。

讃岐のフロントの方々には、
単に話題性だけで監督を選んだんじゃないということを証明するためにも、
手厚く辛抱強く羽中田監督をサポートしていってもらいたいと思います。

＜関連リンク＞
羽中田昌／ハーフタイム《ご本人のブログ》

＜blog版の関連記事＞
おらが町にもＪリーグを！香川編
カマタマーレのマスコット

＜wiki版の関連記事＞
カマタマーレ讃岐

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9月下旬に昨年度のＪクラブの経営情報が、公開されました。
Ｊリーグ、各クラブの経営数値《拙ブログ》

昨年も2005年他のＪクラブと比較してみる経営実績と題して、
このブログで分析を行いましたが、
今年もこのデータを使って、
各項目ごとに詳細に見ていきたいと思います。
このことによって、クラブ別の特徴や、
問題点などを浮かび上がらせられればと思っています。

昨年同様、今年も、今後分析していく内容について、
目次をつくってみました。
2006年他のＪクラブと比較してみる経営実績
こんな感じで今年は進めていこうと思っています。
昨年にくわえて、前年との比較もやっていこうと思っているので、
約２倍のボリュームになる予定です。

ではまず第一回目として、営業収入を見てみましょう。

元となるデータは、
経営数値については、Ｊリーグの公式ページに掲載されていた、
データを元にしています。
２００６年度（平成１８年度）Ｊクラブ個別経営情報開示資料《Ｊリーグ公式　ＰＤＦ》
カテゴリーと順位については、経営数字とあわせて、
２００６年度のものを使っています。

【2006年度Ｊクラブ営業収入ランキング】 (単位：百万円)

[ＮＯＴＥ]
記載金額は百万円未満の端数を切り捨て表示。

ベガルタについてみてみると

Ｊリーグ全体の中では１９位です。
Ｊ２だけで見てみると柏、東京Ｖについで第３位です。
Ｊ２の中では頑張っているほうだということができるでしょう。

他のクラブを見てみると

いろいろニュースで取り上げられましたが、
やはり浦和の７０億円という数字が突出しています。
２位の横浜Ｆマリノスに２５億もの差をつけているのですから。
最下位水戸と比べると、２０倍以上の売上です。

あと特筆すべきは、Ｊ２の柏とＪ１の甲府の数字でしょうか。
この両チームは、２００５年の入替戦で入れ替わった２チームですが、
柏はＪ２にしては、３２億と非常に潤沢な資金を持って戦いましたし、
また逆に、甲府は、Ｊ１の中で一番少ない１３億で戦い抜き、
そして残留を決めました。
甲府は、非常にコストパフォーマンスのいいクラブということができるでしょう。

あと、平均値を見てみると、
全体で２，２３１百万円、
Ｊ１のみで３，０１９百万円、
Ｊ２のみで１，１３９百万円となっています。
Ｊ１とＪ２では約２０億もの差があるのですね。

次回は、この営業収入の前年比較についてみてみたいと思います。

＜wiki版の関連記事＞
Ｊリーグ各クラブ2005年決算数値
2005年他のＪクラブと比較してみる経営実績
Ｊリーグ各クラブ2006年決算数値

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２６日ACLの準々決勝を戦った川崎フロンターレに対し、
その前の２３日Ｊリーグの柏戦で先発８人を入れ替えたことについて、
Ｊリーグの理事たちが苦言を呈しているそうです。

Ｊリーグ川崎の８人入れ替えに苦言《ＩＺＡ》

　Ｊリーグの犬飼基昭専務理事は２７日、川崎がアジア・チャンピオンズリーグ（ＡＣＬ）準々決勝第２戦を控えた２３日のＪリーグ・柏戦で先発８人を入れ替えたことについて「Ｊリーグは一番強いチームで戦うのが基本」と話し、近く川崎の武田信平社長に会って再発防止を求める考えを明らかにした。
　
　８人の入れ替えは規約上問題はないが、Ｊリーグ側は過密日程を考慮し、アウエーのＡＣＬ準々決勝第１戦の一部区間で早期帰国のためチャーター機を手配。２６日の第２戦後も犬飼専務理事は「ＪリーグとＡＣＬを両方頑張ってもらうためにチャーター機を飛ばしたのに」と不快感を示していた。
　
　一方、日本協会の川淵三郎会長は２７日、「Ｊリーグで解決すべき」と前置きしながらも「８人もいないのは本来の精神にもとる」と苦言を呈した。

確かに理事たちの立場も分からなくはありません。
チャーター機を飛ばすなどのサポートもしたし、
リーグのスポンサーたちの手前もあるのでしょう。
ただ、川崎は決められたルールを破ったわけではないし、
過密な日程の中で戦う、手持ちの選択肢の中での
最善の手段だったように思います。

何よりこの件に関して思うのは、こうした発言が、
なぜＡＣＬで負けた後に出てきたのかということ。
２３日のメンバーに問題があるのであれば、
その時点で指摘すべきことであって、
ＡＣＬの試合の後に言うべきことではないと思います。
これではなんだか、ＡＣＬで負けたから言われたように感じられて、
アンフェアな気がします。
もし、ＡＣＬで勝っていたら、こんなことは言われなかったのでしょうか？
不可解な気がしてなりません。

＜wiki版の関連記事＞
川崎フロンターレ

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サンフレッチェ広島は、広島地盤の家電量販店デオデオから、
５億円の追加出資を受けることになりました。

サンフレ筆頭株主に　デオデオ５億円追加出資《中国新聞》

　サッカー・Ｊリーグ１部（Ｊ１）のサンフレッチェ広島（広島市西区）は二十六日の臨時株主総会で、家電量販のデオデオ（中区）を引受先とする約五億円の第三者割当増資を決めた。資本金は二十一億一千五万円でデオデオの出資比率は３９・８５％となり、マツダの２１・３７％を抜いて筆頭株主となる。
　
　サンフレッチェの新株一万四千六百株をデオデオが五億五万円で取得する。サンフレッチェは経営安定化や戦力の維持、選手補強など中長期的なチームづくりに充てる。複数の主要株主に要請し、デオデオが応じた。
　
　サンフレッチェは二〇〇六年二月期決算で四億九千八百万円の経常損失を計上。二期連続の赤字となり、増資前の資本金十六億一千万円に対し、あと十四万円で債務超過に陥る状況だった。外国人選手の獲得などに伴う借入金約四億七千万円の返済も来年と再来年に迫っていた。
　
　サンフレッチェの久保允誉社長（デオデオ会長）は「来季も主力選手を放出することなく、ペトロビッチ監督の希望に添う選手の補強もしたい」としている。今期は入場料や広告料収入増で一億円の増収と、選手の人件費圧縮などで約二億円の経費削減を見込み、三期ぶりの黒字転換を目指す。

先日サンフレッチェに関しては、
前期５億円の赤字ということが分かりましたが、
サンフレッチェは5億の赤字《拙ブログ》
それを穴埋めするための追加出資ということなんでしょうか？

広島の前期の決算を見てみると、
（サンフレッチェ広島2006年決算数値）
繰越利益剰余金が１６億のマイナスまで膨らんでいるので、
根本的な建て直しが必要なんでしょうね。

＜関連記事＞
株式会社サンフレッチェ広島　増資についてのお知らせ《J’s goal》

＜wiki版の関連記事＞
サンフレッチェ広島

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昨日(９/２６日付)の日経新聞、スポーツ欄のコラム
『フットボールの熱源』では、『職業意識が人生を切り開く』との見出しで、
Jリーグキャリアサポートセンターが主催で、
柏レイソルでマラソンランナーの有森裕子さんを招いての
『キャリア交流会』の様子をレポートしていました。
これは、Ｊリーガーの引退後の生活、セカンドキャリアの問題を
サポートするために、Ｊリーグや他競技のOB、経営者が
現役選手に向けて自身のキャリアについて語り、アドバイスを送るとの趣旨で
Jリーグキャリアサポートセンターが行っているものです。

当日の様子は
「キャリア交流会」を柏で開催《Jリーグキャリアサポートセンター》
や
『せっかく』《毎日更新！広報日記-柏レイソル公式》
に掲載されています。

スポーツ選手にとって、競技人生は、けっこう短いものです。
引退後には競技人生の何倍もの長い時間の人生が待っています。
セカンドキャリアについて、単に個人の問題だと選手任せにするのではなくて、
リーグとしてサポートしていくことは非常に有意義だと思います。
こういった取り組みはどんどんと広がっていってもらいたいものです。

＜関連リンク＞
Ｊリーグキャリアサポートセンター

＜wiki版の関連記事＞
インターンシップ
柏レイソル

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