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Jリーグ100チームを目指して

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2007年4月
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Jリーグ特命PR部

Jリーグ2010特命PR部員 あちゃくん

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格安放映権料でJリーグの試合、地域FMで放送

1試合、J1で1万円、J2で5000円の放送権料で
放送できちゃうんですね。

Jリーグと地域FMが連携 格安放送権料で試合中継増加《IZA》

 地元の身近な情報を提供し、地震などの災害時のきめ細かな報道で注目されるラジオのコミュニティーFM局。コンテンツ不足が悩みだったが、週末の目玉としてJリーグが浸透し始めている。今季からJリーグの独占放送権の扱いが変わり放送が事実上“自由化”されたことも追い風に。1試合の放送権料はJ1で1万円、J2で5000円。ホームタウン狙い撃ちという究極の地域密着とあって、Jリーグは全31チームでの展開を目指す。(榊輝朗)
  
 ラジオは出力数によりFM、AMのほか県域FMがある。コミュニティーFM局は、受信エリア10~20キロという市町村単位の情報基地として平成4年に制度化された。 
 
 16年10月の新潟県中越地震では被災地の1つ、長岡市の「FMながおか」が避難所や銭湯、美容室などの情報を24時間体制で提供し市民生活を支えた。外国人の多い神戸市では、7年の阪神大震災の後、5カ国語の放送を行う局が誕生するなど着実に増えつつある。 
 
 ただ非常時は貴重なのだが、予算不足もあって“平時”はどうしてもコンテンツが不足気味だった。一方のJリーグは全国放映テレビの視聴率が伸び悩む中、ローカル局など、地域へと目を移しつつあり、“地域密着”で共鳴し合った格好だ。 
 
 全国203局を束ねる日本コミュニティ放送協会(JCBA)が昨秋、試合中継の簡便化をJリーグに要望し、受け入れられたことで動きは加速した。これまでは放送希望試合ごとにラジオの独占放送権を持つニッポン放送に申請し、許可された試合のみ放送できるだけだったが、重複放送が認められ、申請も不要となった。格安な放送権料もありがたかった。 
 
 今季、地元コミュニティーFM局で試合を放送するのはJ1で鹿島、浦和、川崎、甲府、磐田、J2では札幌、仙台、湘南で計8チーム。全チームの25%にすぎないが、「資金が集まれば放送したい」という局は多い。 
 
 一昨年12月、柏-甲府のJリーグ入れ替え戦第2戦をFM甲府が中継した際、受信エリアの甲府市内に周辺地域から車で駆けつけラジオに聞き入るファンがいた。需要はある。スポーツ中継で有料テレビが幅をきかせる中、音だけとはいえ“おらがチーム”を住民が応援できる仕組みは重要だ。 
 
 スポンサー料金も1試合あたり約20万円なので地域の企業にも声はかけやすい。ローカル局ゆえにアナウンサー、技術者不足の問題はあるものの元アナウンサーらが協力方法を模索し始める動きも出てきた。Jリーグの鬼武健二チェアマンは「互いにメリットを最大限に利用し、地域密着のためにも全チームで放送できるようにしたい」と青写真を描いている。 
 
                   ◇ 
 
 ■視聴率低迷、ローカル放送に活路 
 
 Jリーグのテレビ放映は昨季の優勝が決まった最終節、浦和-G大阪戦で視聴率6・7%と全国放送は低迷気味だ。今季開幕の浦和-横浜Cは6・0%で、今年の高校サッカー決勝の9・0%、昨年末のクラブW杯決勝20・5%と比べ、いかにも伸び悩んでいる。 
 
 放映権を更新した今季から5年間、年間総額50億円で、有料放送のスカイパーフェクTV(スカパー)のほかNHK、TBSと契約。メーンのスカパーはJ1、J2全試合を生中継する一方、NHKは地上波の放送数は変わらないもののBS放送数は減少している。 
 
 リーグには全国放送の視聴率を目安とすることに疑問の声もあり、今季から地方局などローカル放送での試合数を増やす意向。テレビも「地域密着」に移りつつある。(視聴率はビデオリサーチ調べ=関東地区)

地域密着の第一歩は、地元の人たちに認識してもらうこと。
その意味で、地域FMで試合の様子が流れるのは重要でしょう。
地元での認知をあげたいJクラブと、
コンテンツ不足に悩む地域FM局。
理想的な補完関係ですね。
Jクラブも放映権料以上のメリットがあるでしょう。

でも、まだJ全体の25%しか地域FMで放送されていないのは、残念ですね。
これが、東京・大阪・名古屋といった大都市圏にも
広がっていけばいいですね。

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ついに3桁、平日の水戸

確かに平日開催の影響もあったでしょう。
確かに雨の影響もあったでしょう。
水戸で行われた水戸ホーリーホック対湘南ベルマーレ戦が
ついに1,000人を割って958人を記録しました。

水戸対湘南《J’sゴールのレポート》

3桁の試合なんてここ最近なかった気がします。
1,000人を切った試合が過去にどんだけあったのか
気になったので調べてみました。

【Jリーグ観客が1,000人以下の試合】

No 日付 競技場 入場者数 カテゴリー ホーム アウェイ
1 1999/9/10(金) 韮崎中央 619 J2 甲府 F東京
2 2000/8/2(水) ひたちなか 721 J2 水戸 鳥栖
3 2000/6/11(日) 小瀬 724 J2 甲府 山形
4 1999/4/10(土) 小瀬 737 J2 甲府 川崎F
5 2000/10/29(日) 小瀬 749 J2 甲府 鳥栖
6 2000/9/28(木) 栃木県グリーン 753 J2 水戸 大宮
7 2001/5/23(水) ひたちなか 754 J2 水戸 大宮
8 2000/4/22(土) 韮崎中央 781 J2 甲府 水戸
9 1999/4/23(金) 小瀬 784 J2 甲府 F東京
10 2001/10/17(水) 笠松 822 J2 水戸 川崎F
11 2000/9/23(土) 大宮公園 844 J2 大宮 山形
12 2001/4/21(土) 栃木県グリーン 872 J2 水戸 鳥栖
13 2001/11/6(火) 笠松 874 J2 水戸 大宮
14 2000/10/1(日) 富士北麓 921 J2 甲府 山形
15 2000/6/17(土) ひたちなか 934 J2 水戸 甲府
16 2000/3/30(木) 小瀬 951 J2 甲府 仙台

これまでに観客が1,000人以下の試合だったのは、
全部で16試合あります。
全てJ2なのは、ある意味当然として、
全ての試合が、2002年以前の試合です。
つまりは、ワールドカップ自国開催前のものです。
ワールドカップのバブルというか、
好影響がなくなったって事なのですかね。

観客動員年間1100万人を目指しているJリーグですが、
2010年 Jリーグ年間総入場者数1,100万人を目指して 『イレブンミリオン』を掲げてシーズンスタート《Jリーグ公式》
1試合でも1,000人を割る試合が出てくるのはまずいんじゃないですかね。
リーグとしても何とか対策を取らないとですよね。

水戸も社長が変わるようなので、
宮田裕司新代表取締役社長就任のお知らせ (4/24)
より地元に密着した、地元に愛されるクラブ作りを
していってもらいたいものですね。

<wiki版の関連記事>
水戸ホーリーホック

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大宮公園サッカー場は、NACK5スタジアム大宮へ

現在改修工事が進められている大宮公園サッカー場の
ネーミングライツを、埼玉の地元FM局NACK5が、
買い取ることで内定したとのこと。

NACK5に命名権 大宮公園サッカー場 県内スポーツ施設で初《埼玉新聞》

 十一月のリニューアルオープンに向け、さいたま市が公募していた大宮公園サッカー場(大宮区高鼻町)のネーミングライツパートナー企業(命名権売却企業)に、FMラジオ放送局のNACK5(ナック・ファイブ=大宮区、佐藤允克社長)が内定したことが二十三日分かった。県内の公共スポーツ施設で命名権の売却は初めて。
 
 新名称は「NACK5スタジアム大宮」(仮称)となる見込みで、基本事項を確認後、来月十四日ごろに調印式を行う予定。
 
 さいたま市は長期・安定した管理運営を可能にするため、命名権売却を決定。新名称に「大宮」を盛り込むことや売却希望額五千万円以上などを条件に、五日までパート―ナー企業を募集した。市内三社、都内一社の応募があり、二十日の「命名権者審査選定委員会」でNACK5を第一候補に内定。二十三日、四社に結果を伝えた。
 
 市担当課は「詳細は話せない」としたが、「地元企業でイメージもいい。売却金額だけでなく、スポーツを通して地域の活性化など連携して取り組める企業」と評価した。
 
 大宮公園サッカー場は一九六〇年に日本初のサッカー専用球場として開設。Jリーグ大宮アルディージャのホームスタジアムとして現在、一万五千五百人収容の改修工事が行われている。
 
 NACK5は八八年開局。地元企業で知名度が高く、プロ野球やJリーグなどスポーツ中継にも力を入れている。

NACK5は、地元に根付いているFM局なので、
業務内容からいったら、このネーミングライツの取得は、
ある程度納得がいくものです。

けれども調べてみたら、
NACK5って、売上27億ぐらいの会社なんですね。
NACK5ホームページ
平成17年度NACK5損益計算書

このネーミングライツの契約がどの程度の規模かはまだわかりませんが、
仙台のユアテックの7千万円や、新潟の東北電力の1億5千万円ほどの
規模じゃなさそうですね。

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大宮アルディージャ

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ザスパはようやく単年黒字へ

Jリーグからの融資を受けるなどして、
経営的に苦しかったザスパ草津ですが、
ようやく単年で黒字を計上するところまで来たようです。

走れ!ザスパ:サッカー 草津温泉FC、初の単年度黒字 「再建計画順調に」 /群馬《毎日新聞》

 Jリーグ2部(J2)のザスパ草津を運営する「草津温泉フットボールクラブ」は19日、前橋市古市町のウェルシティ前橋で株主総会を開き、第4期決算(06年2月~07年1月)を報告した。総売上高は約5億8600万円で純利益は約3100万円となり、発足以来初の単年度黒字を計上した。
 
 同社によると、売り上げの大部分を占めるスポンサー収入が前期比55%増と好調。一方で、会場設営費などの経費見直しを進めるなどして支出を抑えた。純利益が目標額を約1000万円下回った理由については、グッズ販売の伸び悩みやホーム戦の平均入場者数の低下が要因という。
 
 また、同社は500株(500万円)の新株を発行。最大で1億6000万円に達したJリーグからの借入金も残り3000万円まで返済したという。第5期は約3700万円の黒字を見込んでいる。本谷祐一取締役は「再建計画は順調に進んでいる」と話した。

性急なJリーグ入りを目指してきて、
Jに入った後、その付けが回ってきていたザスパ草津ですが、
まだまだ、Jリーグからの借入金や累損があるにせよ、
単年で黒字化したということは、
経営的に薄日が差してきた感じがします。
より大きな光を得るべく、
地元に根ざした活動を続けていってもらいたいものです。

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ザスパ草津
ザスパ草津2005年決算数値

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サンフレッチェは5億の赤字

サンフレッチェは5億も赤字を出したようです。

サンフレの赤字、約5億円《中国新聞》

 サッカーのJリーグ1部(J1)サンフレッチェ広島は16日、広島市内で株主総会を開き、2006年度(06年2月―07年1月)の決算を承認した。経常損失は球団史上2番目の4億9800万円にのぼり、2年連続の赤字。総事業費は前年度比2億9200万円増の27億6600万円。一方、売上高は前年度比3700万円減の22億6700万円。久保允誉社長は「本年度は育成型のチームづくりに原点回帰し、黒字に転換させる」と話した。

売上が微減ながら、経常損失が前期と比べて、
3億円以上増えているということは、
かなり前期はコストをかけてしまったということみたいですね。

サンフレッチェは、育成組織に力を入れていて、
優秀な若手を輩出し結果を出していると思いますが、
前シュンをはじめとして、トップチームに上がってから、
伸び悩んでいる選手が多い気がします。
もっともっと活躍して、他チームから引き抜きにあうぐらいにならないと、
だめなんでしょうね。

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サンフレッチェ広島
サンフレッチェ広島2005年決算数値

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ベガルタ、前期(06年度)は黒字を達成

ベガルタ仙台を運営する東北ハンドレッドは、
前期(06年2月~07年1月)の決算は、黒字になったと発表した。

東北ハンドレッド:ベガルタ仙台運営、純利益2636万円 2期ぶり黒字計上 /宮城《毎日新聞》

 J2・ベガルタ仙台の運営会社「東北ハンドレッド」(仙台市青葉区)が10日発表した06事業年度(06年2月~07年1月)決算によると、純利益は2636万円となり、2期ぶりに黒字を計上した。
 
 収支は、人件費や補強費などの支出を抑え、当初予算比1億4200万円の経費削減を達成。さらに、J2得点王、FWボルジェス選手などの移籍金収入が9700万円に上ったことが大きく影響し、当初見込んでいた1億5000万円の赤字を回避した。
 
 07事業年度は引き続き1500万円の黒字を計画している。

黒字化したことは素直に喜ばしいことです。
今期はチームの調子もいいので、
ぜひ昇格&黒字を達成してもらいたいものです。

<wiki版の関連記事>
ベガルタ仙台
ベガルタ仙台2005年決算数値

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