6月の北朝鮮戦はどうなる？
6月に北朝鮮での開催が予定されていたＷ杯予選、
日本ｰ北朝鮮戦は、第３国・無観客で開催すると
ＦＩＦＡが発表した。
でも、これって正式な、動かしようのない決定なんですかね。
この発表を受けて、北朝鮮がどう反応するかによって、
たぶん、事態はいろいろと変わってきますよね。
【予想されるパターン】
①スポーツと政治は別物だとして、
粛々とＦＩＦＡの決定を受け入れる。
↑一番ありえないだろうなぁ。
②｢こんなバカらしい決定受け入れられない」として、
Ｗ杯予選を辞退し引きこもる。
↑ありえなくはないだろうなぁ。
③無理やり政治と引っ付けて｢これは欧米の陰謀だ！｣とか
｢裏で日本が関与しているに違いない！｣とか、
いわれのない言いがかりをつけて暴れだす。
↑一番可能性がある気が・・・
どちらにしろ、平和的な落としどころに落ち着くことと、
日本がＷ杯に出場することを祈ってます。
国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）は２９日、スイス・チューリヒで規律委員会を開き、３月３０日に行われた２００６年ドイツワールドカップ（Ｗ杯）アジア最終予選のイラン戦後、観客数千人が暴徒化した北朝鮮に対し、６月８日の日本戦をホームの平壌ではなく、第三国で、しかも観客を入れずに開催するという厳しい処分を決定した。また、北朝鮮協会には２万スイスフラン（約１８０万円）の制裁金を科すことも決めた。
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アントラーズは４年連続黒字。
アントラーズは売上・経常利益とも前年比減ながらも、
４年連続黒字になった。
アントラーズの課題は入場者数。
前年に比べ、17％も下がった入場者数を
どれだけ回復することができるか。
今期はチームも好調で、
どれだけ客足が伸びるか注目してみてみたい。
鹿島アントラーズＦＣ04年度決算 ４期連続の黒字に《茨城新聞》
サッカーＪリーグ一部（Ｊ１）の鹿島アントラーズＦＣ（鹿嶋市、牛島洋社長）が二十七日発表した二〇〇四年度（〇四年二月－〇五年一月）決算によると、売上高は前期比５・４％減の三十億九千二百万円、経常利益は65・７％減の二千四百万円だったものの、四期連続の黒字を計上した。
リーグ戦ホームゲーム（十五試合）の平均入場者数は一万七千五百八十五人、前年比17％減（三千六百十九人減）で大幅に落ち込んだ。ホームタウンデーなどを設け集客対策を図ったが、「イベントの日の天候が悪かった。チーム成績の不振もあった」（牛島社長）としている。
部門別売上高は、入場料が六億四千四百万円で前年比九千二百万円減。広告料が九億二千五百万円で千七百万円増。商品販売が三億八千万円で六千万円減。賞金は五千万円で九千四百万円減。今後の売上増について、「入場客を増やす。各大会で勝ち上がって賞金を増やす」（同）と説明した。
県立カシマスタジアムの管理運営について、牛島社長は「指定管理者制度が導入されれば、球団は手を上げる。試合以外の利活用に知恵も工夫もある。年内にメドがつくのではないか」と述べた。
株主総会で、鈴木満・同ＦＣ強化部長、大東和美・元住友金属工業九州支社長、本部文雄・住友金属工業取締役、三木伸一・住友金属工業鹿島製鉄所長の四氏を取締役に選んだ。大東氏は専務取締役に選出された。
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サッカーのエリート教育始まる。
来年度から、福島のＪヴィレッジで、
中高生のサッカーエリートを集めて
英才教育が始まります。
でも、初年度の募集、男子中学1年15名程度って、
紅白戦もできないじゃん。どうするんだろ？
未来の日本代表を育成 「ＪＦＡアカデミー」を発表 《スポーツナビ》
日本サッカー界に“超エリート選手”誕生だ！ ２７日、２００６年度から福島県の「Ｊヴィレッジ」（楢葉町、広野町）で開始される中高一貫のサッカーエリート教育プログラム「ＪＦＡアカデミー福島」の概要が発表された。会見に出席した日本サッカー協会の田嶋幸三技術委員長は「４人に１人はＪリーガーにし、（初年度の）男子は２０１４年と２０１８年のワールドカップを、女子は２００８年の北京五輪を目指す」と高らかに宣言した。
日本サッカー界の未来を背負って立つ最初の「金の卵」となるのは、男子が中学１年の１５人程度、女子は中学１年から３年生１５人程度、高校１年生８人程度という少数精鋭。８月下旬から１１月上旬にかけて３度の選考試験を実施して選抜される。求められる人材について、田嶋委員長は「特色のあるプレーヤー」と語り、特にポジションにはこだわらず「全員がＦＷでもいい」と未知なる選手たちの才能に期待を寄せた。
３泊４日の合宿形式など、過酷な選抜テストをくぐり抜けることができた選手たちは、優秀な指導者と専用の寮・練習場など充実した施設の中で、長期的かつ集中的なエリート教育を受ける。またサッカーのみならず、勉強面についても「Ｊヴィレッジ」の地元となる福島県、富岡町、広野町、楢葉町の公立中学、高校と連携。「真の国際人として社会をリードする人材」の育成を目指した教育を中高一貫で受けることができる。
この教育プログラムは、フランス代表のアンリ、アネルカらを輩出したフランスのナショナルフットボール学院（ＩＮＦ／クレールフォンテーヌ）がモデル。同学院の元校長であるクロード・デュソー氏も来日し、アドバイザーとして指導にあたる予定である。活動拠点となる「Ｊヴィレッジ」のある福島県も４０億円を投じ、万全のバックアップ体制で未来の日本代表選手の輩出を目指す。
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エスパルスは３期ぶりの黒字決算
清水エスパルスが16年度の決算を発表した。
観客動員は減ったけど、エスパルスドリームフィールドなどの
関連事業が好調で３期ぶりの黒字になった。
この間、このブログで
Jクラブのブランド力をビジネスに生かせないかな？
という記事を書きましたが、
アルビレックスだけでなく、
エスパルスもエスパルスドリームフィールドという施設を
持っているんですね。
この施設が、エスパルスの経営安定化に役立っているのであれば、
何よりです。
Ｊクラブは1月末決算が多いようで、
この時期決算発表のニュースが結構流れています。
僕もネットでこまめにニュースをチェックしてますが、
このブログの読者の皆様も、
もしご存知の情報があれば教えてください。お願いします。
エスパルス １６年度決算、３期ぶりの黒字 売上高初めて３１億円突破《静岡新聞》
サッカーＪ１リーグの清水エスパルスの運営会社「エスパルス」（早川巌社長）は２６日、１６年度決算（１６年２月―１７年１月）を発表した。チームの低迷に伴い、主催試合の観客数が減少して興行収入は減少したが、広告収入やエスパルスドリームフィールド開設などに伴うサッカー普及収入などの伸びから、売上高は３１億７７００万円と初めて３１億円の大台を超え、経常利益１億４５００万、当期純利益４９００万円とともに、３期ぶりに黒字に転換し、同時に４３００万円の累積赤字も一掃した。
売上高のうち興行収入は、主催２１試合の平均入場者が１万３００１人と前期に比べ１５・４％減となったことなどから前期比１７・１％の減収となった。しかし、広告収入が同２・７％増、ドリームフィールドとともにＪリーグアカデミー活動の開始も奏功してサッカー普及収入も同６５・５％増と好調に推移したほか、Ｊリーグ分配金なども大きく伸びた。三都主選手らの移籍に伴う移籍金はブラジル人３選手獲得もあり、移籍に伴う収支はとんとんだった。
１７年度はコーチ陣、選手の増加などからチーム運営費の増加が見込まれることもあって、観客数の増加が安定経営に不可欠だけに、早川社長は、チームの成績次第としながらも「いろいろな企画を駆使していきたい」と、観客増を重要目標に掲げた。
また２６日付で、竹内康人営業本部長兼営業部長が新たに取締役に就任した。
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ロッソ熊本に観客４０００人
先日の、僕が見に行った前橋で行われたＪ２の試合、
ザスパ対ベガルタの観客数は、4,134人でした。
スタジアムが小さかった影響もあって、
かなり満員で盛況な印象がありました。
それとほぼ同じぐらいの観客(4,053人)を
九州リーグの試合でロッソ熊本が集めました。
ロッソ熊本が所属する九州リーグは、
Ｊ２よりも２つ下のカテゴリー。
全国９つに分かれた地域リーグのひとつ。
この上にアマチュアの最高峰ＪＦＬがあり、
その上にＪリーグがあります。
そんな下位のリーグで
Ｊリーグと同等の観客を集めました。
確実にサッカー人気・Ｊリーグ人気の
裾野の広がりを感じます。
燃えろ！ロッソ：社会人サッカー・九州リーグ ホームで初戦飾る ／熊本《毎日新聞》
◇水前寺競技場にサポーター４０００人
社会人サッカー九州リーグは２４日、各地で今季３戦目があり、ロッソ熊本は熊本市の水前寺競技場で海邦銀行ＳＣ（沖縄）と対戦。４０５３人（主催者発表）のサポーターが見守る中、２－１で接戦を制し、ホーム初戦を白星で飾った。【高橋克哉】
ロッソは前半から優位にボールを支配。再三シュートに持ち込み、試合の主導権を握った。同４４分、ゴール左のＦＷ嘉悦秀明選手からの球を「タイミングを測って待っていた」というＭＦ鎌田安啓選手がヘディングで合わせて先制ゴール。しかし直後の同４４分、海邦銀行にＰＫを決められ、同点に追いつかれた。
後半は両チームとも若干運動量が落ち、ロッソは前線中央が空いて攻撃がつながらない状況に。池谷友良監督は同２７分、「中央でつぶれ役に徹しろ」と指示を出し、ＦＷ高部聖選手を投入。「スタメン出場ができず悔しかった」という高部選手は同４４分、ゴール手前の混戦から決勝点となるシュートを決めた。
「おめでとう」「次も頑張れ」。劇的なホーム初勝利の歓喜に沸くスタンドからは選手たちへねぎらいの言葉が飛び、選手は両手を挙げて応えた。
「サポーターの応援が勝利を呼び込んでくれた」と朝比奈伸主将。メーンスタンドを中心にロッソカラーの赤一色、４０００人のサポーターが詰め掛けた水前寺競技場は、Ｊリーグ戦なみの盛り上がりをみせた。
「独特の雰囲気の中、選手に緊張が無かったと言えばうそだろう」と、池谷監督も振り返る。相手チームもロッソを研究、右サイドを徹底的に守り抜き、ロッソも攻めあぐねた。
大量得点で快勝した前の２試合とは明らかに状況が異なる中での勝利だった。池谷監督も「Ｊを目指す以上、今後はこういう（プレッシャーの中での）試合が多くなる」と話し、「内容に反省点はあるが、長い目で見て今日の勝利の意味は大きい」と語る。「Ｊ」への道のりは長いが、池谷監督は一つ手ごたえを感じたようにも見えた。
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おらが町にもＪリーグを！岩手編
将来のＪリーグ入りを目指して、
活動しているチームをいろいろと紹介してきたが、
東北にも、ベガルタ、モンテディオに続いて
Ｊ入りを目指すチームがある。
岩手県のグルージャ盛岡だ。
来年のＪＦＬ入りを目指して、
24日結団式が行われた。
昨年Ｊを目指すことを表明し、
東北社会人リーグ２部を勝ち抜き、
今期から、東北社会人リーグ１部で戦う。
このリーグを勝ち抜き、今年の年末に予定されている、
地域リーグの全国大会を勝ち抜けば、
アマチュアの最高峰ＪＦＬに入ることができる。
そうしたらＪ入りまであと一歩だ。
東北社会人リーグ１部、ＪＦＬ、
あと二つの階段をグルージャはどう上って
Ｊへたどり着くのだろう。
楽しみに注目してみてみたい。
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柏でサポーター乱闘
サッカーをはじめスポーツは、
ルールがあるから、
共通の基盤の上で、
実力を競い合うことができる。
社会のルールを逸脱した行為が、
試合後のスタジアムで起こったことに
悲しみと憤りを覚える。
Ｊ１第７節第１日（２３日、柏サッカー場ほか）２３日の柏－名古屋の試合後、両サポーターが乱闘し、Ｊリーグの試合運営責任者は軽傷者が６人出たと発表した。柏の広報部によると、０－２で敗れた柏サポーターが名古屋サポーターの席に乱入し、旗ざおを折るなどして乱闘に発展した。けが人はサッカー場内の医務室で手当てを受けたが、男性１人が救急車で病院に運ばれた。
Ｊリーグの鈴木昌チェアマンは「まだ詳しい報告は聞いていないが、今後は厳重な対策を考えなければならない。基本的にはホーム側の運営の問題で、処分については裁定委員会に諮る」と柏に何らかの処分が下ることを示唆した。
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とりあえず勝てた。Ｊ２第８節ザスパ対ベガルタ
勝ってよかった、だけどこのままでいいのか？
試合が終わった後、
そんな相反する思いが同居した上州の空の下。
Ｊ２第８節 ザスパ草津対ベガルタ仙台。
Ｊリーグで一番手作り感のある、前橋市敷島公園サッカーラクビー場。
群馬特有の強風が吹き荒れる中での試合。
ベガルタは前半風上から攻勢に出る。
開始早々、今まで得点の無かった助っ人外国人シュウェンクが
サイドからのボールに頭で合わせて１点目。
幸先のよいスタートに今日はいけるかもとの予感。
しかしその後、攻めはするものの、
ゴールが生まれない。
チームとして一体感を持った攻めができていない。
もどかしさがだんだんと増しながら、前半が終了した。
リードしてるのはいいんだけど、
１点はぜんぜんセーフティーリードじゃないなとの思いを持った。
後半またも始まって早々、
大柴が決めて、２点目。
これで今日は勝てるかもとの感じを持った。
そのまま、両チームに決め手を欠いたまま
時は流れて、０－２でベガルタ勝利で終了。
試合結果だけ見れば、ベガルタの圧勝
だけど、それほどの差があったようには見えなかった。
勝負は、勝者を決めると同時に敗者も決める。
この試合では、ベガルタがより勝者にふさわしかったのではなく、
ザスパがより敗者に近かったという感じがした。
通常サッカーでは、
監督は、自分の目指すサッカーを選手に伝え、
それを選手はピッチで表現する。
ピッチに立った選手が、
統一した意思の下、勝利を目指すのだが、この試合では、
両チームとも、その監督の目指しているサッカーが見えなかった。
選手それぞれがやろうとしているサッカーも一体感が無かった。
ただ、選手の個々のポテンシャルが、
ベガルタのほうがザスパより上回っていただけ、
そんな印象を持った。
チームとしての形が見えないということが、
今後の戦いに不安を感じさせる。
だけど、だけど、
それでも、それでも、
サポーターとしては勝てたことがなにより。
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すでにアルビレッジがあるんです。
昨日、Ｊクラブとスポーツ施設について書きましたが、その件で、
「新潟にはすでに、アルビレッジという総合スポーツ施設があります。」
と、kazuhitoさんから情報をいただきました。
本当にありがとうございます。
僕自身も、Ｊリーグに限らずスポーツのいろんな情報を、
アンテナ張って収集してはいますが、
新潟にはこういったスポーツ施設があるって事実を知りませんでした。
こういった情報をいただけるのは、本当にありがたいです。
で、このアルビレッジ。
ホームページを見てみると、
今年３月にできたばかりの施設。
運営しているのは、ＮＰＯ法人新潟スポーツコミュニティ。
この名前どっかで見たことあったなぁ、
と思って検索してみると、思い出しました。
Ｗ杯の記念事業で、３億円の助成金をもらった団体でした。
Ｗ杯記念事業、新潟などに助成金＝日本サッカー協会 《スポナビ》
この助成金を生かして、このアルビレッジを作ったんですね。
なんか新潟は、
ビックスワンにしても、アルビレッジにしても、
Ｗ杯の遺産を見事に活用していますよね。
それに引き換え、わがふるさとは、
地下鉄の駅降りて５分と好立地のところに
サッカー専用スタジアムがあるにもかかわらず、
辺鄙な郊外に巨大な陸上競技場を作ってＷ杯を受け入れ、
(2001国体のために作ったという話でもありますが、
それにしては、バカでかすぎ)
終わった後はＪリーグの試合もほとんど開催されず、
(行くには遠すぎ)
その他でもほとんど活用されず、
サッカーファンの間では、
Ｗ杯で日本代表が負けた場所として記憶されているという
負の遺産ばかりです。
トホホ。
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どちらが経営的に厳しい？Ｊリーグorプロ野球(仙台を例にして)
友人のブログ『ベガルタから遠く離れて』に
Ｊリーグクラブとプロ野球チームどちらが、経営的にヤバいんだ？
という話題が載っていたので、トラックバック＆便乗して、
この話題で記事書いてみます。
プロ野球の球団の経営数字は、
ほとんどブラックボックスなので、
実態がわからない部分が多いです。
そこに風穴を開けようとがんばっている、
東北楽天ゴールデンイーグルスと
同じく仙台を本拠地にしてるベガルタ仙台で、
今期の予想数字を比較してみます。
(三木谷社長については、地域密着的な観点から疑問点も多いですが、
球界全体を観客動員の実数発表の方向に導くなど、
経営をオープンにするという意味では、僕は評価しています)
赤字予算《拙ブログ》
楽天イーグルスにとってのベンチマーク《拙ブログ》
ベガルタとイーグルスの比較表を作ってみるとこんな感じです。
【表１】売上･利益比較表(2005年予想数字)
売上 支出 損失(利益) 売上対利益率
ベガルタ仙台 １６億円 １６.５億円 ▲０．５億円 ▲３％
楽天イーグルス 約６３億円 約７３億円 約▲９億円 ▲１４％
両方とも赤字ってところが悲しいですが、
赤字の幅は、運営規模の小ささもあって、
ベガルタのほうが少ないです。
また、売上に対する損失の占める割合も、
ベガルタのほうが少ないです。
こうしてみてみると、結果、数字的には単体で見ると、
プロ野球のほうがヤバめだといえます。
イーグルスの一例だけを挙げて、
プロ野球のほうがヤバめという結論付けに
反発を覚える方もいらっしゃるかもしれませんが、
一部の人気球団を除いて(特にパリーグは)、
たぶんイーグルスとそう大差の無い数字だと思われます。
ただ、プロ野球の場合には、ほとんどがバックに大企業がついているので、
そこが損失補填をしています。
その親会社の宣伝広告費として経費で落とされるため、
経営が続けられるというのが実態です。
単体決算では、生き残っていける球団の方が少ないでしょう。
でも、逆の観点から言うと
イーグルスは赤字であっても、
その赤字補填の見込みがある分まだましなのかもしれません。
その点ベガルタは、赤字の額が少なくても、
その回収方法が、
｢来年Ｊ１に上がったら、広告収入も増えるし。。。｣
という、あまりにもあまりにも楽観的な予測なので、(←これで経営と呼べるのか？)
事態の深刻度は、こちらのほうが上でしょう。
ベガルタの上層部の方々は、赤字の予算を組んでも、
これが「（Ｊ１昇格を狙った)攻めの経営｣と考えているみたいですが、
経営ってもんは、常に最悪の事態を想定し、それを回避する不断の努力によって、
上向くものじゃないんですかねぇ？
どうも、ここ最近のベガルタは、予算にしても、監督選考にしても、
一か八かのギャンブル性が高いような気がしてなりません。
と、最後はベガルタへの愚痴になってしまいましたが、
どちらにしろ、Ｊリーグのクラブもプロ野球のチームも
単体でもビジネスとして生き残っていける、
経営が望まれます。
追記
本日、ベガルタにとって数少ない関東での試合なので、
前橋に出陣してきます。
でも同じ関東といっても、ちと遠いです。
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